一、 康宇的價值觀是康宇企業文化的基礎，是企業愿景、企業使命、企業宗 旨和企業經營理念四個部分有機統一。 （一）企業愿景：堅持可持續發展，創建“百年康宇”。 長遠的可持續發展是康宇的核心關注，規范發展，依法經營是康宇的行 為準則，聚精會神做好產品是康宇的發展基礎，創新驅動是康宇可持續發展 的不竭動力，不斷進行制度創新、技術創新、營銷創新，營造可持續發展的 格局，為實現“百年康宇”而努力奮斗。
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（二）企業使命：感知世界，開創未來。 “感知世界”，反映了康宇對所處行業、產品本質的認可和敬畏；“開 創未來”，寄托著康宇產業報國的抱負。“感知世界，開創未來”，表達了 康宇人投身于偉大的事業的決心，追求事業成功的氣概。
（三）企業宗旨： 對股東負責，對員工負責，對客戶負責，對社會負責。 康宇以成為一個負責任的企業為宗旨：對股東負責，是企業存續的根基； 對客戶負責，是企業發展的基礎；對員工負責、對社會負責，是企業的行 為規范。 |  |
（四）經營理念：為客戶創造價值。 為客戶創造價值的經營理念關系到康宇可持續發展的方向，因為只有 為客戶創造了價值，并擁有了為客戶創造價值的能力，企業才會有它的存 在值。
二、 康宇的企業文化以康宇的價值觀為基礎，它的核心是“以人為本”，并 體現在以下五個方面。 （一） 人是康宇的第一資源； 1．千方百計吸引各方面的人才進入康宇團隊； |  |
2．不斷地為員工構筑能夠發揮才能，體現價值，創新發展，分享成果的 平臺； 3．為員工創造能夠增值的條件，學習的機會，使員工在實踐中鍛煉成長, 拓寬職業上升空間。
（二）將以人為本的企業核心文化體現于企業的制度建設，特別是各領域 的激勵機制建設，使康宇成為員工自己的康宇；公司已建立全方位的激勵 制度，如生產工人、管理人員、技術人員及市場人員，各系列的激勵制度， 并將不斷完善，與其他企業管理制度一起構成康宇的制度系統，進行科學 管理，充分發揮員工的積極性。 |  |
（三） 創新意識和創新能力； 創新意識和創新能力是企業可持續發展的不竭動力，是從“制造”到“創 造”轉變的關鍵?？涤罟驹跔I造核心競爭優勢的過程中，著重培養員工的 創新意識，在技術創新、制度創新、管理創新、營銷創新中，全面提高團 隊的創新能力。
（四） 以“成功的人找辦法，失敗的人找借口”為企業的座右銘，提高團隊 的進取精神；“成功的人找辦法，失敗的人找借口”這句座右銘一直激勵著 |  |
康宇人不斷進取，不斷創新。進取精神就是“抓緊、抓早”。“抓緊”就是要求康宇人反應速度要快，工作效率要高；“抓早”就是要求康宇人必須要有目標，要有計劃，理清思路，爭分奪秒開展工作。
（五） 以實現可持續發展為目標，建設學習型企業，實踐康宇的學習模式，來提高團隊的學習能力，不斷地解決發展目標與團隊能力的矛盾，形成企業的核心競爭力。 1．康宇的學習模式：總結——學習——實踐。 3．堅持每月全員培訓，堅持踐行康宇的學習模式，對員工進行針對性和系統性的培訓。 | |
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